Faktoranalyse av fortjeneste fra salg

Selskapets regnskapsopplysninger eret sett med ekstremt verdifulle dokumenter. Deres verdi ligger i informasjonen de inneholder i seg selv. I sin tur, ved hjelp av denne informasjonen, er det mulig å studere aktiviteten til et foretak eller firma i detaljer. Så, basert på balansen, kan du trekke konklusjoner om organisasjonens økonomiske stabilitet og likviditet, og skjemaet som reflekterer informasjonen om fortjeneste og tap, det vil si samme navnrapport, gir deg mulighet til å foreta en faktoranalyse av fortjeneste fra salg og andre typer profitt. Denne typen analyse gjør det mulig å identifisere inntekter og utgifter som har en positiv eller negativ innvirkning på absolutt verdi av opptjent fortjeneste. Det er på denne typen analyse at jeg ønsker å bo mer detaljert.

Faktoranalyse av fortjenesten fra salg, som det allerede varnevnt ovenfor, utføres i henhold til dataene i skjema 2. Det bør tas hensyn til at ikke alle indikatorene som presenteres i den, påvirker denne type fortjeneste. Selvfølgelig, i beregningen er det nødvendig å ta bare de indikatorene som er høyere enn fortjenesten fra salget. Etter å ha sett på rapporten, identifiserer vi følgende faktorer: provenuet fra salg av produkter, kostnaden for de samme produktene, samt mengden av kommersielle og administrative kostnader påløpt. Det er imidlertid verdt å merke seg at to viktige faktorer påvirker mengden av inntekter mottatt: salg og pris. Deres innflytelse bør vurderes separat. For dette er det nødvendig å bestemme omsetningen i sammenlignbare priser, og bare da for å endre den under påvirkning av pris.

Med hensyn til utgifter som påvirker resultatetFra salget bestemmes deres innflytelse ved å studere endringen i det relative nivået. Dette nivået er definert som forholdet mellom en bestemt type utgifter til inntekter for den aktuelle perioden. Derefter blir differansen i nivåene i rapporterings- og basisperioder multiplisert med inntektene i rapporteringsperioden. Dermed er virkningen av kostnader, kommersielle og administrasjonskostnader bestemt.

Faktoranalyse av brutto fortjeneste gjør det mulig å ta hensyn tilenda færre faktorer, siden mengden av denne type fortjeneste ikke påvirkes av mengden av ledelsesmessige, samt kommersielle kostnader. Forresten, brutto fortjeneste, i strengt tatt, er ikke helt riktig å kalle profitt, da inntektene ikke blir ryddet fra alle kostnader. Det er mer riktig å kalle denne indikatoren en margin, men vi ser det historisk, alt er ganske annerledes.

Gå videre på studierapporten og startanalyser bedriftens resultat. En slik studie vil bli mer detaljert enn en faktorisk analyse av fortjenesten fra salget. Dette skyldes det faktum at faktorer må tas hensyn til mye mer. I tillegg til de som er beskrevet ovenfor, er det nødvendig å ta hensyn til virkningen av inntekter og utgifter på andre aktiviteter, samt på inntektsskatt. For dette er det ikke nødvendig å bestemme nivået deres, siden det er tilstrekkelig å beregne sin absolutte forandring.

Det bør bemerkes at faktoranalysebrukes ikke bare til å studere profitt. Så, veldig ofte faktor analyse av omløpsmidler, eller rettere, deres omsetning. Hans teknikk er ganske annerledes. Dette skyldes egenartene ved denne typen indikatorer, siden de er relative. Oftest, ved utførelse av denne typen analyse, benyttes metoden for kjedsubstitusjon og noen av dens modifikasjoner.

Resultatet av bedriften er svært viktig.indikator, da det er en slags indikator for effektivitet. Det er klart at det er nødvendig å betale nok oppmerksomhet til studien. Faktoranalyse av fortjeneste fra salg, samt andre typer profitt er et veldig nyttig verktøy. Det lar deg identifisere de faktorene som mest reduserer fortjenesten, og konsentrere virkningen på dem. I tillegg kan du ved hjelp av denne typen analyse identifisere indikatorer som har en positiv effekt, og deretter bruke disse faktorene enda mer intensivt.