Kostnadsbasert prismetode. Fordeler og ulemper

I dagens tilsynelatende gamle sovjetiske tiderprisdannelsen var ganske enkelt, og krever at økonomene kun har kunnskap om grunnleggende om matematikk. I mangel av konkurranse spilte prisindeksen ikke den rollen den spiller nå. Hvis før prisen ble behandlet som en mer eller mindre objektiv indikator på verdien av varene, er prisen i dag et slagsmål mot konkurrenter. På grunn av at konkurransen betyr mye for selskapet, og utnevnelsen av prisen i dag, er praktisk talt ikke kontrollert av noen regler "ovenfra", og så mange forskjellige prismetoder har oppstått, blant annet som den kostnadsbaserte prismetoden betraktes som den enkleste.

Det er enkelhet som regnes som det viktigsteverdien av kostnadsmetoden. Prisen i dette tilfellet bestemmes av tillegg av alle kostnader knyttet til produksjon av produkter, og den fortjenestegrad som selskapet ønsker å motta. Gjenvinningsgraden, på samme tid, bestemmes enten ved øye, eller tar hensyn til kravene til selskapets aksjonærer, eller på bakgrunn av situasjonen på finansmarkedet. Uansett krever den kostnadsbaserte prisingen ikke dype analyser og komplekse styringsbeslutninger.

I tillegg til enkelheten i metoden kan man ikke legge merke til detden største ærlighet og objektivitet. I dette tilfellet er prisen som forbrukeren betaler for varene lett forklart av den objektive nødvendigheten av å tilbakebetale produksjonskostnadene, og fortjeneste er en forutsetning for å stimulere entreprenøraktivitet. I sin tur kan mekanismen for markedsprising, som ikke tar hensyn til en slik faktor som egenkapital, føre til priser som inkluderer en 100-300% tilleggsavgift.

I dag er imidlertid ærligheten av priser fra ledere ikkeer vurdert. Men de kan være interessert i det faktum at den kostnadseffektive metoden for prising ikke er avhengig av tilfeldighet. Uansett hva som skjer på markedet, er bedriften fortsatt sant til prisen. I stedet for å kaste fra side til side, som kan resultere i en katastrofe ved flere feil, velger selskapet, men ikke alltid den mest effektive, men stabile og pålitelige måten. Denne tilnærmingen er spesielt relevant for store selskaper som har sin egen pålitelige kundekreds og ikke er avhengige av markedsvolatilitet.

Etter å ha beskrevet fordelene ved denne metoden, er det nødvendig å nevneom hans ulemper. Den største ulempen er bare å regne med et lite antall faktorer. Bare ønsket avkastning tas i betraktning i prisen på variable komponenter, mens de samme økonometriske prissettingsmetodene vektlegger en rekke uavhengige faktorer som muliggjør en optimal løsning. Ved å bruke kostnadsmetoden har du gitt bedriften en alvorlig nok risiko for ikke å komme inn i prisen. " Det vil si at å sette en pris som vil se ut, sammenlignet med konkurrentene, bare er absurd. Det er spesielt farlig hvis denne prisen er høyere enn gjennomsnittlig markedspris - salget kan falle ned.

En annen risiko er knyttet til gjengjeldelse.konkurrenter. Kostnadsprismetoden gjør virksomheten for "lesbar" for dem. Mens alle dine handlinger er lett forutsigbare, vil det ikke være vanskelig for konkurrentene å utvikle en slik kampmetode som gjør det enkelt å presse ut av markedet. Du kan ikke fleksibelt svare på deres handlinger, fordi dette må revidere hele prispolitikken.

Likevel fortsetter en rekke bedrifter med hellbruk kostbar prismetode. Og selv om du anser det som en gjenstand for fortiden, bør du i det minste beregne den omtrentlige prisen ved hjelp av denne metoden. Tross alt kan du ta hensyn til både kostnader og fortjeneste i full størrelse, noe som er det viktigste for et foretak i hele produksjonsprosessen.