Den moderne råvarepolitikken i bedriften
Ingen moderne produksjon i markedetøkonomien eksisterer ikke uten en veldefinert markedsstrategi. En del av denne strategien er bedriftens produktpolitikk, som den ledende lenken for å bestemme effektiviteten av hele produksjons syklusen. Bare en kompetent utformet og håndhevet varepolitikk av bedriften kan gi eieren en ide om det endelige økonomiske resultatet av alle produksjonsaktiviteter etter vellykket implementering av sluttproduktet, nemlig produktet.
Formasjon av handelsstrategi for bedriftenbør være orientert på forbrukernes reelle krav og ønsker. Dette bør i siste instans være målrettet og selskapets produktpolitikk, som gjennomføres under veiledning av et pålitelig og kvalifisert team av markedsførere.
Commodity policy av bedriften bør begynne medforskning og analyse av markedet for lignende varer og tjenester. Dette er et svært viktig stadium i markedsføringsaktiviteter av enhver bedrift. Avhengig av markeds- og markedsføringsvolum kan forskning utføres alene eller du kan invitere utenom spesialister som på kortest tid garanterer all markedsundersøkelse og vil ikke bare gi sine meninger, men effektive anbefalinger for selskapets videre produktpolicy.
Neste trinn vil være definisjonen av målProduksjonspolitikk for bedriften med tanke på hele moderne ressursbase. Markedsføringstjenesten til selskapet må gjennomføre rettidige beregninger av satsene for fornyelse av produktspekteret, med mulig dannelse av et nytt produktspekter. Denne komplekse innovative prosessen i produksjonssektoren kan investeres ved hjelp av egne eller lånte midler. Ledelsen av selskapet vil rettferdiggjøre rasjonaliteten i bruken av slike midler. Ytterligere handelspolitikk i selskapet vil vise hvor sant var handlingene til alle tjenester i selskapet, bestemme svakhetene og vise hele livssyklusen i produksjons syklusen.
Valget av konseptet med råvarepolitikken i bedriften består av flere hovedfaser:
- Assortiment konsept av bedriften. Målet er å orientere bedriften for å produsere varer som best tilsvarer variasjonen og strukturen i etterspørselen fra en bestemt forbruker.
For utførelse av sortimentskonseptetavgjøre forbrukernes nåværende behov og analysere lignende råvaremarkeder. Analyser også produksjonsmulighetene og utgjør den endelige ideen om produktets sortiment.
- Utviklingen av konseptet med et nytt foretaksprodukt,som består i beskrivelsen av alle indikatorer på produktet, samt et sett med mulige fordeler det kan gi til sluttbrukeren. Tekniske og økonomiske egenskaper av det nye produktet er nødvendigvis sammensatt. Markedsføringstjenester skal på dette stadiet avgjøre arten og graden av utvikling av mulig konkurranse av varer, samt vurdere posisjoneringen av det nye produktet og bestemme stedet blant andre lignende produkter.
- En vareplan utarbeides med en indikasjon på listenvarer som produsenten må produsere for den tidsperioden som er angitt i planen. Volumet av produksjon i verdi og fysisk sett er størrelsen på partene av varene, den optimale produksjonsplanen, med instrukser fra begynnelsesbetingelsene og terminering av arbeidene, definert.
- Det er utarbeidet en plan for alle nødvendige aktiviteterfor å oppnå de fastsatte målene, som beskriver bedriftens markedsføringspolitikk. Planen definerer ytterligere de ultimate målene for alle markedsføringsaktiviteter, utpeker kontrollerende og ledende personer, spesifiserer alle kostnadsposter og den optimale mengden nødvendig finansiering.
I fremtiden, har selskapet et team av lederebør lage et budsjett for selskapets produktpolicy, overvåke gjennomføringen av alle aktiviteter og ta hensyn til alle mulige farer i ferd med å utføre råvarepolitikken.
